SERVICE 事業内容

学ぶ側から「伝える側」へ

  • 学んだ知識を
    「使える武器」として浸透させる

    一過性の研修で終わらせず、学んだ知識を「いざというときに使える武器」として組織に根付かせる。Heart jointは、企業内のキーパーソンを育成し、介護支援の「自社化・内製化」を伴走支援します。

  • 「自社化」がもたらす組織の強さ

    外部講師に頼り切るのではなく、社内の人間が自ら伝える側に回ることで、介護支援が一時的なイベントではなく「組織文化」として定着します。

    ●共通言語の構築:社内の文脈に沿った形で情報を共有します。
    ●継続的な安心感:身近に「伝える側」がいることで、相談のハードルを劇的に下げます。

  • 3つの視点を持つ専門家による設計

    理想論に終始せず、現場のリアリティを追求したプログラムを提供します。

    ●多角的な視点:「当事者」「家族」「支援設計者」という3つの立場から、現実に起こるズレや摩擦、迷いまでを想定します。
    ●戦略的な立ち回り:真面目すぎて潰れないための「良く抜ける介護」を伝授し、持続可能な両立を支援します。

  • 具体的なサポート内容

    1回受講して終わりではなく、次は「教えるプロ」として自立するための人材育成を行います。

    ●インストラクター教育:社内でプログラムを運用できるリーダーを養成。
    ●伴走型支援:自社で継続運用できるよう、仕組みづくりのプロセスをバックアップ。

  • 持続可能な仕組みと効果

    介護離職を未然に防ぐ「土壌」を社内に構築します。

    ●介護離職の防止:知識が循環し続ける仕組みにより、早期対策が当たり前の環境へ。
    ●リスクマネジメント:突発的な介護事態にも動じない、組織全体のリテラシーを底上げ。

  • プログラムの全体像(まとめ)

    1.インプット(体験):ボードゲームや講座で基礎を学ぶ。
    2.アウトプット(設計):戦略ノートで自らの指針を固める。
    3.セカンドステップ(定着):それらを社内に広める「伝道師」となり、組織の基盤を作る。