SERVICE 事業内容
学ぶ側から「伝える側」へ
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学んだ知識を
「使える武器」として浸透させる一過性の研修で終わらせず、学んだ知識を「いざというときに使える武器」として組織に根付かせる。Heart jointは、企業内のキーパーソンを育成し、介護支援の「自社化・内製化」を伴走支援します。
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「自社化」がもたらす組織の強さ
外部講師に頼り切るのではなく、社内の人間が自ら伝える側に回ることで、介護支援が一時的なイベントではなく「組織文化」として定着します。
●共通言語の構築:社内の文脈に沿った形で情報を共有します。
●継続的な安心感:身近に「伝える側」がいることで、相談のハードルを劇的に下げます。
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3つの視点を持つ専門家による設計
理想論に終始せず、現場のリアリティを追求したプログラムを提供します。
●多角的な視点:「当事者」「家族」「支援設計者」という3つの立場から、現実に起こるズレや摩擦、迷いまでを想定します。
●戦略的な立ち回り:真面目すぎて潰れないための「良く抜ける介護」を伝授し、持続可能な両立を支援します。 -
具体的なサポート内容
1回受講して終わりではなく、次は「教えるプロ」として自立するための人材育成を行います。
●インストラクター教育:社内でプログラムを運用できるリーダーを養成。
●伴走型支援:自社で継続運用できるよう、仕組みづくりのプロセスをバックアップ。 -
持続可能な仕組みと効果
介護離職を未然に防ぐ「土壌」を社内に構築します。
●介護離職の防止:知識が循環し続ける仕組みにより、早期対策が当たり前の環境へ。
●リスクマネジメント:突発的な介護事態にも動じない、組織全体のリテラシーを底上げ。 -
プログラムの全体像(まとめ)
1.インプット(体験):ボードゲームや講座で基礎を学ぶ。
2.アウトプット(設計):戦略ノートで自らの指針を固める。
3.セカンドステップ(定着):それらを社内に広める「伝道師」となり、組織の基盤を作る。